É um moderno mecanismo de identificação e mapeamento de características comportamentais. Uma ferramenta de autoconhecimento que possibilita a análise da postura dentro e fora do ambiente profissional e a reflexão sobre o modo de ser e agir.

Fundamentado em uma metodologia científica, desenvolvida pelo psicólogo William Moulton Marston, o Assessment apresenta resultados imprescindíveis, que reúnem importantes informações para potencializar qualidades, talentos e o desempenho profissional e pessoal.

A ciência comportamental sustenta que todas as pessoas possuem quatro qualidades básicas de conduta em diferentes graus, sendo elas: DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE e CAUTELA.

Pesquisas do Instituto Brasileiro de Coaching reanalisaram o conceito DISC expondo uma nova concepção através de uma linguagem com alta aplicabilidade corporativa. Foram redefinidos como perfis do Coaching Assessment: EXECUTOR, COMUNICADOR, ANALISTA E PLANEJADOR.

Como instrumento de apoio à Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos propicia a maximização do potencial individual, além da detecção dos pontos favoráveis e dos que necessitam ser explorados.

Abrangente, podendo ser administrado em todos os níveis hierárquicos de uma corporação ou em qualquer pessoa interessada em discriminar suas habilidades, tem aplicação objetiva e prática.

Um questionário online ou offline, respondido no tempo máximo de 10 minutos, fornece instantaneamente um relatório de Perfil Comportamental.

Veja o modelo.

Outra forma de se obter esse detalhamento é através do Behavioral Analyst, profissional especializado que interpreta e transmite um feedback completo sobre o resultado do Coaching Assessment.

Outras vantagens do Coaching Assessment

• Simplifica e acelera o processo de recrutamento
• Economiza tempo e dinheiro na seleção de candidatos, podendo pontuar rapidamente sua adequação ao cargo
• Seleciona os perfis profissionais mais compatíveis com as necessidades da vaga e da empresa
• Identifica talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores em novas contratações e possíveis promoções
• Realiza o mapeamento de competências e equipes
• Auxilia no feedback com informações estruturadas
• Propicia aumento da produtividade
• Identifica perfis de liderança
• Permite a redução do turn over
• Viabiliza a gestão de pessoas
• Colabora para a verificação da necessidade em executar treinamento
• Contribui com a motivação e valorização dos colaboradores
• Fornece relatórios estatísticos e gráficos complementares a leitura do perfil comportamental do candidato